综治领导责任制度

（一）坚持“谁主管，谁负责”原则

领导任职期间，要从思想上、组织上、工作上加强对综合治理工作的领导，真抓实管。

1、把综合治理工作列入单位的议事日程，纳入年度工作计划，定期研究，安排部署，检查督促及时解决实际问题；
　　2、建立健全综合治理组织机构，落实人员、经费，并充分发挥组织机构的职能作用；

3、建立目标管理责任制，层层签订责任书；

4、督促落实各项防范措施，加强人防、物防、技防建设，形成人防、物防、技防相结合的全方位防范网络；

5、把综合治理宣传教育和法制宣传教育作为一项经常性任务来抓，增强群众的法制观念和参与综合治理的意识；

6、发动和依靠广大人民群众，运用政治、经济、行政、法律等多种手段整治社会治安，打击、预防违法犯罪，化解矛盾纠纷，防止突发事件发生，保证社会政治稳定，为发展经济创造良好的治安环境。

（二）市残联综治工作领导小组对领导责任制落实情况进行考核

考核形式分为定期考核、不定期考核、专项考核三种。定期考核每年进行一次，不定期考核根据工作需要进行，专项考核是对专项工作进行考核。以上考核均由联综治办具体承办。

（三）考核主要从以下几个方面进行

1、对综合治理工作重视程度。是否坚持了两手抓、两手都要硬，机构、人员、经费是否落实；

2、抓综合治理工作的能力和责任感。即组织、领导、运筹能力，以及是否把人民群众安危、社会稳定放在了重要位置；

3、抓综合治理工作的实绩。即是否拿出一定时间、一定精力，真抓实管，并切实解决具体问题；

4、抓综合治理工作成效。即各类刑事案件是否下降，社会丑恶现象及不安定因素是否减少，群众安全感是否增强。

（四）综合治理工作考核与奖惩挂钩

奖励分为通报表扬、颁发奖金、授予荣誉称号等。 处罚分为通报批评、撤销荣誉称号等。奖励和处罚意见由联综治办具体提出，联综治工作领导小组研究决定。